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“你什么问题都可以问。” 昨天，身穿蓝色西服的李开复微笑着坐在《第一财经日报》记者面前。在从微软闪电跳槽到Google后，目前业界普遍关心两个问题：Google在华人才招聘计划和市场开拓计划， 对于前者，李开复具体做了解释，他称自己目前考虑的正是如何吸引人才、培养人才、提高用户满足度；而对于Google在华市场开拓和盈利预期，李开复则称，根本不在目前考虑范围内。 看中了Google的企业文化 Google独特的企业文化是吸引李开复加盟的最大原因。 他连用四个震撼来表达对Google的感受：为Google对创新的热情、对诚信的执著、对大众利益的追求和“激情魔力”感到震撼，而他计划在Google中国聘请的第一个员工就是一名大厨，“Google公司对每个员工都异常好”。 与业界预测的李开复加盟将引发Google在华竞争对手企业一些人才流失的担忧不同，李开复称：Google在中国所吸收的人才将以优秀的大学毕业生为主，并会从美国总部调来一批资深员工对这些新人进行培训。 “Google最看重我的并不是我吸引人才的能力，而是培养人才的能力。”李开复说。 而两位供职于微软中国研究院的工程师也告诉本报记者，他们没有考虑过因为李开复的离去而选择离开微软，因为他们对微软的发展前景布满信心。 据悉，李开复将在文化、语言和美国实地考察等几方面为即将加盟Google的新人制订具体的培训计划。 谈到百度目前在培养新人方面推出的“导师制”，李开复表示，这一培训模式并不是一个新想法。他20年前在苹果公司时就曾采取过这种模式，而Google目前最重要的就是，快速给这些新人灌输Google美国总部的企业文化。 周鸿??接手雅虎中国后曾引发原有公司高层大流失，百度在上市前夕，其市场总监毕胜和原CEO徐勇也黯然离职，谈及对企业文化整合的担忧，李开复表示，Google的优势在于，在中国是从零做起，他有信心把Google美国总部的企业文化与中国国情结合得很好。 记者举了周鸿??接手雅虎中国后，雅虎原有员工下班后便关掉手机、拒绝加班的例子，李开复笑言：“Google是一个很有活力的公司，我相信在我领导下，员工下午5点下班后便关掉手机的现象肯定不会发生。” 目前不考虑市场开拓 “Google是一个以技术立身的公司，我们现在在中国要做的就是快速吸引人才，组建研发中央，并在中国落地，尽可能完善自身技术，提高用户满足度，这样市场开拓和盈利才是自然而然的事。” 李开复没有透露Google中国研发中央的挂牌时间，只是连用两个“不着急”来应对。 据悉，目前Google最关注三大技术趋势：一是利用网络服务，直接在服务器上做软件开发，这点可以帮助公司吸引海内顶级软件学院的人才；二是计算机科学方面的研究，Google一直是计算机科学家的天堂；三是网络服务不断创新的模式，而不是市场占有率或者利润数额。 “不要把利润看得太重。”李开复如此结束了昨天的采访。 (本报记者 戴玉达 对此文亦有贡献) 记者手记 商业社会的忠诚 许金晶 昨日上午11时，北京嘉里中央饭店，笔者如约预备进去采访Google新任中国区总裁李开复。然而就在嘉里中央饭店四周却是保安密布，任何人暂时不被答应入内。 笔者在楼下等待。此时，一辆大巴开到，透过车窗，笔者发现了英国曼联球队球员阿兰・史密斯的身影，这位现效力于曼联的前利兹联队球员曾宣称“永远跟随利兹联队”，但在利兹联队降级后闪电加盟了曼联。 他的境遇与此时接受笔者采访的李开复何其相似。一直被视为“中国IT人才导师”的李开复因为从微软闪电跳槽到Google引发了人们对现代商业社会忠诚度的大讨论。昨日，一位媒体业内人士还开玩笑地说：李开复何时会回美国参加加州法院审讯？ 但是，有意思的是，李开复本人对此异常坦然。在他看来，一个人最大的忠诚就是对自己的理想、信念的至死不渝，而不是把自己跟某个公司画上等号。 也许李开复的话是对这个商业世界里“忠诚”两字的最好定义。 返回类别: 教程 上一教程: Google技压群芳 机器翻译测试中名列榜首打败IBM 下一教程: Google称短期内不拆股 中印是未来增长重点 您可以阅读与"李开复看中Google企业文化 不急于开拓市场 "相关的教程: · Google vs. 雅虎：企业文化的对抗 谁将胜出 · Google反诉微软违反加州法律 李开复案生变 · 法院暂限李开复工作范围 Google称其吓唬未果 · 李开复为何选择Google：想回国做有活力的事 · 李开复公开信：加入Google是追随我心的选择 |
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